CAPITALE UMANO. Andrea Pontremoli, ceo di Dallara e presidente di Motor Valley: «Non li leghi con un contratto, li attrai ogni giorno con valori e merito»
CAPITALE UMANO. Il ceo di Dallara e presidente di Motor Valley all’Osservatorio Delta Index: «Solo confrontandomi con i migliori posso migliorarmi. La formazione è l’investimento che non si perde mai»
CAPITALE UMANO. Martina Mauri (Politecnico): «Non è una moda, ma la via per riconoscere e trattenere davvero i ragazzi in azienda che cercano opportunità di esprimersi. Gli Hr devono mappare le competenze, non i titoli»
CAPITALE UMANO . Due giovani su tre interrompono il processo di selezione e scompaiono senza dare spiegazioni. Marina Verderajme (presidente Gidp): «Non è arroganza, è consapevolezza: capiscono subito se quel posto non fa per loro»
CAPITALE UMANO. In esclusiva per l’Osservatorio Delta Index, Federica Romagna, Career coach e Top Voice LinkedIn: «I giovani non cercano imprese perfette, ma vere. Il brand attira, alla fine però è la coerenza che trattiene i ragazzi»
CAPITALE UMANO. Terza puntata della videointervista dell’Osservatorio Delta Index ad Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara e presidente della Motor Valley. Focus sulla selezione: contano i valori, non il curriculum
In Dallara ogni nuovo assunto inizia nello stesso giorno, una volta al mese, accolto dal fondatore, dall’amministratore delegato e dai dirigenti. Andrea Pontremoli: «Un rituale pensato per trasmettere fin da subito i valori dell’azienda e far sentire ogni giovane protagonista»
CAPITALE UMANO. Nella seconda puntata della videointervista, Andrea Pontremoli – CEO di Dallara e presidente della Motor Valley – racconta come si costruisce l’attrattività di un’azienda: «Non basta comunicare sui social, bisogna essere un sistema valoriale in cui i ragazzi possano riconoscersi»
Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara, spiega perché per attrarre davvero i giovani non basta mostrare cosa si fa o come lo si fa: «Serve raccontare chi siamo. Un’azienda è un sistema sociale: se riesce a diventare un modello, allora diventa …
CAPITALE UMANO. Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara e Presidente della Motor Valley, racconta come un territorio fatto di imprese, scuole e startup è diventato un ecosistema capace di attrarre i giovani, unendo passione, formazione e futuro.
CAPITALE UMANO. Il presidente Andrea Pontremoli, Ceo di Dallara, si racconta e spiega come la competizione tra aziende leader nei motori sia stata trasformata in collaborazione su formazione e territorio
#IMPRESEPOSITIVE. Social brillanti, onboarding strutturato, ascolto continuo, academy di alto livello: nella sede di Boltiere la relazione precede la competenza. L’Ad Dattoli e Gallarati (Hr): «Sono gli under 27 a cambiare noi»
CAPITALE UMANO. Laura Deitinger, presidente di Assoknowledge, spiega perché «le imprese vincenti sono quelle capaci di una “deep dive” nell’identità dei candidati. Nuovo concetto: da ciò che sanno fare a ciò che sono davvero»
CAPITALE UMANO. Gli under 27 hanno rivoluzionato l’ingresso in azienda. Il nuovo patto lavoro-giovani spiegato da Paolo Iacci: «Non è fuga dal lavoro, ma da un lavoro tossico. Se le imprese non cambiano, rischiano l’irrilevanza»
CAPITALE UMANO. L’intelligenza artificiale entra nei processi Hr. Giovani candidati sempre più disorientati tra screening automatici dei Cv e policy inesistenti. Mauri (Polimi): le aziende devono costruire nuove regole
Solo il 9% delle aziende italiane considera la selezione una priorità. Ma senza strumenti efficaci il rischio è assumere alla cieca. In questo video parliamo dei limiti più comuni nel processo di selezione dei giovani, di ciò che i candidati …
CAPITALE UMANO. Nel ristorante tristellato «Da Vittorio» ogni nuovo ingresso è un rito di accoglienza, ogni sbaglio un’occasione per imparare. Lo chef Chicco Cerea racconta come si costruisce un’impresa capace di parlare ai giovani e di farli restare
#IMPRESEPOSITIVE. Stage retribuiti, percorso di onboarding e collaborazione con Edoomark per portare l’azienda nelle scuole. «Qui la Gen Z non fa solo esperienza, genera valore reale», sottolinea il Ceo Bruno Sottocornola
CAPITALE UMANO. Nel cuore della brigata del ristorante «Da Vittorio», un modello di formazione che fonde mestiere, responsabilità e fiducia. La testimonianza dello chef tristellato Chicco Cerea per l’Osservatorio Delta Index
CAPITALE UMANO. La digitalizzazione sta imponendo un salto culturale, il sistema formativo però resta indietro. Frosi (Politecnico): «Servono analisti, tecnologi e soft skill: oggi li formano le aziende, non le scuole»
